11月28日，公司组织召开五年发展战术规划（2026-2030年）专家评审会，会议约请水利部发展钻研中心、长江委财政局、长江委人事局、长江水利水电开发集团（湖北）有限公司、湖南省港航水利集团、湖南能源集团有限公司等单元6位专家参与评审，公司党组成员、副总经理张洪刚主持会议。

会议听取了规划假造工作组关于《五年发展战术规划（2026-2030年）》假造布景、过程与重要内容的专题汇报，系统研判了未来五年公司发展面对的内表部机缘与挑战。与会专家结合行业趋向、政策导向与实际经验，对规划的战术定位、发展指标、沉点工作与执行蹊径进行了深刻钻研和全面评审，一致以为规划构建的战术蓝图科学求实，提出的战术指标较为合理，主业发展思路、脉络清澈，符合公司现实，具备较好的可行性、可操作性。同时结合公司现实，就进一步提升规划质量提出领导性定见。

张洪刚在总结讲话中代表公司对各位专家的悉心领导暗示感激。他指出，发展规划是引领公司未来五年高质量发展的纲领性文件，必须对峙“开门编规划”，宽泛听取定见建议、凝聚内表智慧。他要求规划假造工作组要当真梳理、充分吸收专家定见，进一步订正美满规划文本，确保规划指标越发聚焦、执行蹊径越发清澈、保险措施越发求实。强调各部门要提前经营规划落地工作，推动战术规划有效分化为年度打算与具体行动，保险战术执行有力、落实到位。

下一步，公司将凭据审查定见对规划进行批改美满，并按划定法式报批。公司高低将以这次规划为引领，统一思想，凝聚合力，锐意进取，全力推动雄伟蓝图转化为发展实效，共同开创公司高质量发展的崭新局面。

公司各部门和单元掌管人、规划编写工作专班成员参与会议。